Gli allievi sono chiamati a realizzare, suddivisi in gruppi, progetti di lavoro commissionati dai docenti e dalle aziende.

Lancio nuovi prodotti
A completamento dei moduli di lezione dedicati alla progettazione e allo sviluppo di nuovi prodotti, gli allievi sono coinvolti in un lavoro di gruppo che prevede lo sviluppo di una strategia di lancio di un nuovo prodotto o di una gamma da parte di un brand.

Packaging
Gli studenti sono coinvolti nella stesura di un brief per il package designer in cui viene illustrato il prodotto, date istruzioni e forniti esempi, finalizzati alla realizzazione di una bozza creativa di pack.

Calendario di marketing
La realizzazione di un calendario di marketing è uno degli elementi distintivi dei progetti d’aula del Master. Ogni anno gli allievi individuano una tematica di particolare impatto o attualità, legata al marketing e realizzano un calendario, declinandone in ogni mese dell’anno uno specifico aspetto. La finalità del progetto è quella di organizzare e simulare il lavoro di una redazione e di un’agenzia. Partendo dall’identificazione dell’idea su cui verterà il calendario, vengono elaborati i contenuti, l’impostazione grafica e il packaging. 

Il calendario viene inviato a docenti, manager, professionisti e ex-allievi.
Le tematiche affrontate fino ad oggi sono state:
Calendario 2007: Marketing Non Convenzionale pdf   web-site
Calendario 2008: Retrò Marketing pdf
Calendario 2009: Green Marketing pdf

Progetto d’impresa
Ogni anno un’azienda assegna agli allievi il compito di pianificare la propria attività di comunicazione.
Nella XIX edizione, Arzanà Navi S.p.A., nuova azienda nel mercato dei superyacht, ha chiesto agli studenti di analizzare il proprio posizionamento e di individuare le principali azioni di comunicazione corporate necessarie per entrare nel mercato. Il progetto vincente è stato presentato ufficialmente a imprenditori, manager e protagonisti del mondo della comunicazione in occasione dell’assemblea UPA tenutasi a Milano presso il Teatro Strehler nel giugno 2008.
Nel 2009 il progetto di comunicazione strategica ha avuto come committente Dainese, nel 2010 Geox, mentre nell'ultima edizione è stata Coca Cola a dare la possibilità agli allievi di cimentarsi in un caso di rilievo.

Progetto di brand communication
Dal 2007 55DSL (Gruppo Diesel) si è rivolta al Master  per impegnare i ragazzi nello sviluppo di iniziative di comunicazione e idee di prodotto vincenti e inaspettate per il target di riferimento. Gli studenti procedono fino alla scelta delle di attività di comunicazione (sia consumer che trade) su cui declinare l’idea, stabilendo budget e obiettivi di diffusione a livello geografico.
Nel 2008 anche Coca Cola ha dato agli allievi la possibilità di mettersi alla prova nello sviluppo di un progetto di comunicazione integrata in cui idee proposte potranno eventualmente essere prese come spunto per le future strategie di comunicazione della multinazionale.

Progetto di analisi di mercato
Svolto con l’assistenza di The Nielsen Company.
Gli allievi, partendo da quattro diversi “database”, devono organizzare una presentazione di un progetto di analisi di mercato ad un ipotetico board aziendale rappresentato dagli altri tre gruppi e dai due consulenti. Nel 2008 sono stati analizzati: il Giro d’Italia, con una valutazione dell’efficacia dal punto di vista mediatico come strumento di comunicazione, il portafoglio prodotti di una azienda multinazionale food, il mercato pubblicitario in Italia, il mercato Fast Moving Consumer Goods, con una valutazione delle dinamiche distributive e la struttura dei principali players.

Progetto di pianificazione media
Gli studenti hanno la possibilità di apprendere, lavorando su casi specifici, come deve essere svolta l’attività di pianificazione dei mezzi di comunicazione. La classe viene supportata da una delle principali strutture di pianificazione, che illustra loro gli errori da non fare e, al contrario, le analisi e le osservazione da cui non si può prescindere perché la campagna sia efficace ed efficiente.